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AN00234698-20010800-00686187  
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本文公開日
 
タイトル
タイトル ダイナミック・マネジメントとシナリオ・プラニング (山口操教授退任記念号)  
カナ ダイナミック マネジメント ト シナリオ プラニング ヤマグチ ミサオ キョウジュ タイニン キネンゴウ  
ローマ字  
別タイトル
名前 Dynamic Management and Scenario Planning (In Honour of Professor Misao Yamaguchi)  
カナ  
ローマ字  
著者
名前 小林, 啓孝  
カナ  
ローマ字 Kobayashi, Yoshitaka  
所属 慶応義塾大学商学部  
所属(翻訳)  
役割  
外部リンク  
 
出版地
 
出版者
名前  
カナ  
ローマ字  
日付
出版年(from:yyyy) 2001  
出版年(to:yyyy)  
作成日(yyyy-mm-dd)  
更新日(yyyy-mm-dd)  
記録日(yyyy-mm-dd)  
形態
 
上位タイトル
名前 三田商学研究  
翻訳 Mita business review  
44  
3  
2001  
8  
開始ページ 47  
終了ページ  
ISSN
0544571X  
ISBN
 
DOI
URI
JaLCDOI
NII論文ID
 
医中誌ID
 
その他ID
 
博士論文情報
学位授与番号  
学位授与年月日  
学位名  
学位授与機関  
抄録
ダイナミック・マネジメントを考えていくうえで避けて通れないのは曖昧性への対処である。本稿では,曖昧性が生じてくるルートを指摘した後,曖昧性への対応策として個人や企業のマインド・モデルを創造的なマインド・モデルヘと向けて拡張・変革してことを提唱している。そして,それを可能とする方法としてシナリオ・プラニングの存在を指摘し,その紹介をしている。シナリオ・プラニングの大きな特徴の1つは,組織学習のツールとして機能する可能性があることである。しかしながら,シナリオ・プラニングも万能でないので,これが企業において有
 
目次

 
キーワード
ダイナミック・マネジメント  

シナリオ・プラニング  

環境適応  

スキーマ  

曖昧性  

場  

マインド・モデル  

相互作用  

戦略  

学習  
NDC
 
注記

 
言語
日本語  
資源タイプ
text  
ジャンル
Journal Article  
著者版フラグ
publisher  
関連DOI
アクセス条件

 
最終更新日
Apr 24, 2024 00:20:24  
作成日
Apr 26, 2007 15:35:37  
所有者
mediacenter
 
更新履歴
 
インデックス
/ Public / 商学部 / 三田商学研究 / 44 (2001) / 44(3) 200108
 
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