本研究では, 数理的なマネジメント・コントロール研究で用いられるLENフレームワークにおいて, プリンシパル＝エージェント間で経営環境に関する主観的信念が異なる場合に, 最適なマネジメント・コントロールの設計にいかなる影響が及ぼされるかを検討した。本研究で用いたモデルでは, 経営環境に関して, より良好な環境にあると信じている場合は楽観的, 劣悪な環境にあると信じている場合は悲観的だと定義する。分析の結果, 楽観的なエージェントと契約した方が, 均衡でのインセンティブ・レートや努力水準が高くなる一方, エージェントが楽観的すぎる場合にはプリンシパルから契約が提示されなくなる条件が存在することが明らかとなった。
Beliefs play a crucial role when making decisions. A firm is composed of heterogeneous people. Thus, a manager has to face with various employees with heterogeneous beliefs. If managers and employees have different beliefs about the working environment, employees may not act as intended by their managers. This paper studies how to control an employee who disagrees with a manager about a contracting environment. We introduce the heterogeneity of the players' beliefs about the working environment into the standard single-agent LEN-setting moral hazard model. Our research found that the incentive rate and the manager's expected utility increase with the employee's optimism when the manager and the employee disagree on the working environment. However, if the employee is too optimistic and the manager is too pessimistic, the manager does not offer a contract to the employee.

研究種目 : 研究活動スタート支援
研究期間 : 2016～2017
課題番号 : 16H07173
研究分野 : マネジメント・コントロール