アイテムタイプ |
Article |
ID |
|
プレビュー |
画像 |
|
キャプション |
|
|
本文 |
AN00338172-00000029-0109.pdf
Type |
:application/pdf |
Download
|
Size |
:913.5 KB
|
Last updated |
:Apr 27, 2007 |
Downloads |
: 2515 |
Total downloads since Apr 27, 2007 : 2515
|
|
本文公開日 |
|
タイトル |
タイトル |
企業内開発研究者の組織意識 : インドと日本の比較
|
カナ |
キギョウナイ カイハツ ケンキュウシャ ノ ソシキ イシキ : インド ト ニホン ノ ヒカク
|
ローマ字 |
Kigyonai kaihatsu kenkyusha no soshiki ishiki : Indo to Nihon no hikaku
|
|
別タイトル |
|
著者 |
名前 |
内田, 賢
|
カナ |
ウチダ, マサル
|
ローマ字 |
Uchida, Masaru
|
所属 |
東京学芸大学教育学部
|
所属(翻訳) |
|
役割 |
|
外部リンク |
|
|
版 |
|
出版地 |
|
出版者 |
名前 |
慶應義塾大学産業研究所
|
カナ |
ケイオウ ギジュク サンギョウ ケンキュウジョ
|
ローマ字 |
Keio gijuku daigaku sangyo kenkyujo
|
|
日付 |
出版年(from:yyyy) |
1999
|
出版年(to:yyyy) |
|
作成日(yyyy-mm-dd) |
|
更新日(yyyy-mm-dd) |
|
記録日(yyyy-mm-dd) |
|
|
形態 |
|
上位タイトル |
名前 |
組織行動研究
|
翻訳 |
Keio studies on organizational behavior and human performance
|
巻 |
|
号 |
29
|
年 |
1999
|
月 |
3
|
開始ページ |
109
|
終了ページ |
121
|
|
ISSN |
|
ISBN |
|
DOI |
|
URI |
|
JaLCDOI |
|
NII論文ID |
|
医中誌ID |
|
その他ID |
|
博士論文情報 |
学位授与番号 |
|
学位授与年月日 |
|
学位名 |
|
学位授与機関 |
|
|
抄録 |
わが国企業のインドへの進出が昨今目立つようになってきた。東南アジアや中国への進出が一巡し, 最後の巨大市場としてインドが注目されているからである。ところでインド進出にあたり現地人材の活用が重要となってくるが, これは企業内開発研究者(ここでは企業内の研究者と技術者両方を含む, 以下同じ)についても例外ではない。それではインドの企業内開発研究者はどのような意識を持ち, 日本人の企業内開発研究者とどのような点で異なるのであろうか。本論の目的はこの点を明らかにすることにある。両者に差異があれば日本企業のインド現地法人における人的資源管理に工夫が必要となろう。以下ではR&D研究会が行なったアンケート調査に対するインド企業のインド人企業内開発研究者と日本企業の日本人企業内開発研究者の回答状況をいくつかのテーマについて比較・分析していこう
|
|
目次 |
|
キーワード |
|
NDC |
|
注記 |
慶應義塾大学産業研究所行動科学研究モノグラフ ; No. 45. 研究開発マネジメント : 日本と外国の比較
|
|
言語 |
|
資源タイプ |
|
ジャンル |
|
著者版フラグ |
|
関連DOI |
|
アクセス条件 |
|
最終更新日 |
|
作成日 |
|
所有者 |
|
更新履歴 |
|
インデックス |
|
関連アイテム |
|