日本企業を取り巻く環境が大きく変化するなか，企業保険に期待される役割も変貌する可能性がある。特に，機関投資家や外国人投資家の存在感が増すことで従来型の日本企業の株主構成から大きく変化するとともに，一連のコーポレートガバナンス改革の進展によってステークホルダーへの説明責任が明確化されるなか，保険購買を含む企業のリスクマネジメントが全社的意思決定として構築・運用されることへの要請が今後ますます高まる可能性は十分にある。その一方で，本研究で実施したリスクマネジャーに対するサーベイ調査の結果からは，日本を代表するような大規模企業においてすら，現状のリスクマネジメント・保険購買体制は全社的・財務的意思決定の枠組みにおいて明確に位置づけられているとは言い難い実態も明らかにされた。今後は，日本企業には，財務的意思決定と保険購買は別物という発想ではなく，それらを統合的に理解できる組織の整備と人材育成が急がれる。他方，損保業に関しても，戦後の主力市場の飽和化が進むなか企業保険分野が再注目される可能性が残されている。そうであるならば，損保会社には顧客企業の事業特性等をふまえ企業価値を高めるようなリスクマネジメント戦略の一環として企業保険の役割を定義付ける努力がますます求められる。そして，損保業においても財務的意思決定の一環として企業の保険購買の意義を理解できる組織・人材の育成がますます重要となる。全社的な観点から財務的意思決定としての保険購買を位置づける上で，一連の企業の保険需要に関する研究から得られる示唆は重要なものとなる。学術研究の観点からも，こうした企業の保険需要に関連した実証研究の蓄積を進める努力が求められるはずであり，今後の展望として，企業の支払保険料をはじめとするリスクマネジメント・保険関連のデータに関する体系的整備がきわめて重要となることが確認された。
As the environment surrounding Japanese corporations undergoes significant changes, the role expected of corporate insurance may also be transformed. In particular, the increasing presence of institutional and foreign investors will significantly change the traditional shareholder structure of Japanese corporations, and a series of corporate governance reforms will clarify accountability to stakeholders. There is a strong possibility that the demand for corporate risk management, including insurance purchasing, to be established and operated as a company-wide decision-making process will increase in the future. According to the survey of risk managers conducted in this study revealed that the current risk management and insurance purchasing systems are not positioned within the framework of company-wide and financial decision-making, even in large corporations that are representative of Japanese economy. Japanese corporations should not consider financial decision-making and insurance purchasing as separate entities in the future. Still, they should urgently develop an organization and human resources capable of understanding them in an integrated manner. On the other hand, as for the nonlife insurance industry, there is still a possibility that the corporate insurance field will attract renewed attention as the postwar mainstay market becomes increasingly saturated. If this is the case, nonlife insurers are increasingly required to make efforts to define the role of corporate insurance as a part of risk management strategy to enhance corporate value, taking into account the business characteristics of client companies. In the nonlife insurance industry, it is increasingly essential to develop organizations and personnel who can understand the significance of corporate insurance purchasing as a part of financial decision-making. In positioning insurance purchasing as a financial decision from a company-wide perspective, implications from a series of studies on corporate insurance demand will be very important. From the standpoint of academic research, efforts should be made to accumulate empirical studies related to such corporate insurance demand. For this purpose, the systematic development of risk management and insurance-related data, including premiums paid by companies, is significant as a prospect.