多くの大規模企業は成熟段階に達しており,この段階から脱却する必要がある。企業は従来の競争優位の考え方を見直し,将来のビジョンを明確にし,新たな競争優位の構築に向けて経営の再検討をしなければならない。創造的な製品や新しい事業領域の開発がなされうるような経営体質を再構築することによって企業は再び活性化しうるものといえる。つまり,コア競争力の構築が必要とされる。本稿はコア競争力構築のための条件を日本企業について検討し,その潜在能力について分析しようと試みている。