アイテムタイプ |
Article |
ID |
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プレビュー |
画像 |
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キャプション |
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本文 |
AN00234698-20230800-0245.pdf
Type |
:application/pdf |
本文公開前
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Size |
:2.1 MB
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Last updated |
:Oct 31, 2023 |
Downloads |
: 0 |
Total downloads since Oct 31, 2023 : 0
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本文公開日 |
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タイトル |
タイトル |
製造業者による卸売統合と2つの新制度派アプローチ : 取引費用論と組織能力論
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カナ |
セイゾウギョウシャ ニ ヨル オロシウリ トウゴウ ト 2ツ ノ シンセイドハ アプローチ : トリヒキ ヒヨウロン ト ソシキ ノウリョクロン
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ローマ字 |
Seizōgyōsha ni yoru oroshiuri tōgō to 2tsu no shinseidoha apurōchi : torihiki hiyōron to soshiki nōryokuron
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別タイトル |
名前 |
On two new institutional approaches to manufacturers' wholesale integration : transaction cost theory and organizational capability theory
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カナ |
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ローマ字 |
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著者 |
名前 |
久保, 知一
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カナ |
クボ, トモカズ
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ローマ字 |
Kubo, Tomokazu
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所属 |
中央大学
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所属(翻訳) |
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役割 |
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外部リンク |
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版 |
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出版地 |
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出版者 |
名前 |
慶應義塾大学出版会
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カナ |
ケイオウ ギジュク ダイガク シュッパンカイ
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ローマ字 |
Keiō gijuku daigaku shuppankai
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日付 |
出版年(from:yyyy) |
2023
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出版年(to:yyyy) |
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作成日(yyyy-mm-dd) |
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更新日(yyyy-mm-dd) |
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記録日(yyyy-mm-dd) |
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形態 |
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上位タイトル |
名前 |
三田商学研究
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翻訳 |
Mita business review
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巻 |
66
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号 |
3
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年 |
2023
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月 |
8
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開始ページ |
245
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終了ページ |
256
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ISSN |
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ISBN |
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DOI |
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URI |
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JaLCDOI |
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NII論文ID |
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医中誌ID |
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その他ID |
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博士論文情報 |
学位授与番号 |
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学位授与年月日 |
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学位名 |
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学位授与機関 |
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抄録 |
シェアの高い製造業者は卸売統合を橋頭堡としてマーケティング・ミックスを構築する傾向にある。新制度派アプローチとして知られる取引費用論と組織能力論は卸売統合を説明する理論である。しかし,両者はともに限定合理性を行動仮定し,さらに人的資産特殊性と組織能力というやや似た構成概念を含んでいるため,両者の関連性をめぐって理論的な混乱が生じている。そこで本論では,両者の差異と関連性を問い直し,製造業者による卸売統合を題材として,取引費用論と組織能力論の理論的差異を明示し,両者を1つの行為論的モデルとして示した。
Manufacturers with high market share tend to integrate wholesale function as a bridgehead to develop their marketing mix. The transaction cost theory and organizational capability theory, known as the new institutionalist approach, are theories that explain wholesale integration. However, since they both assume bounded rationality as behavioral assumption and furthermore contain somewhat similar constructs of human asset specificity and organizational capability, there has been some theoretical confusion over the relevance of the two. Therefore, this paper reexamines the differences and relevance of the two and, using wholesale integration by manufacturers as a case study, articulates the theoretical differences between transaction cost theory and organizational capacity theory and presents both as one action-theoretic model.
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目次 |
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キーワード |
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資源タイプ |
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ジャンル |
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著者版フラグ |
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