イノベーションの現状について, イノベーション活動の成果の内容, それを支える研究開発投資と質の問題を中心として明らかにしようとし, ついでイノベーション実現のための組織要因と題して, 組織活性化を果たすために必要な基本的な要因についての分析を試みている。そして組織学習の質を左右すると考えられるコラボレーションについて, その成立・促進要因としての信頼というテーマについて述べ, 最後にコラボレーションの実践と組織学習・成果と題してコラボレーションのあり方がどのような組織学習の実現につながり, 如何なる成果をもたらすのかについて分析しようとしている。
The survey has been continued for 21 years.
This paper is focusing on the objective fact findings by the questionnaire survey of 2010 years' survey.
The questionnaires include comprehensive following management factors: top management, organization, product innovation and its process, the role of the middle manager.
Japanese manufacturing companies have to try the flexible response to the uncertain environment.
Especially, Management Innovation is important.

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