| Item Type |
Article |
| ID |
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| Image |
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| Caption |
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| Full text |
AN00234610-20200401-0003.pdf
| Type |
:application/pdf |
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| Size |
:618.4 KB
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| Last updated |
:Oct 26, 2021 |
| Downloads |
: 1126 |
Total downloads since Oct 26, 2021 : 1126
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| Release Date |
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| Title |
| Title |
ビジネスモデルの国際化プロセス : イオンモールインドネシアのケース
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| Kana |
ビジネス モデル ノ コクサイカ プロセス : イオン モール インドネシア ノ ケース
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| Romanization |
Bijinesu moderu no kokusaika purosesu : Ion mōru Indoneshia no kēsu
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| Other Title |
| Title |
Business model internationalization process : a case of Aeon mall Indonesia
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| Kana |
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| Romanization |
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| Creator |
| Name |
臼井, 哲也
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| Kana |
ウスイ, テツヤ
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| Romanization |
Usui, Tetsuya
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| Affiliation |
日本大学法学部
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| Affiliation (Translated) |
College of law, Nihon University
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| Role |
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| Link |
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| Edition |
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| Place |
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| Publisher |
| Name |
慶應義塾経済学会
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| Kana |
ケイオウ ギジュク ケイザイ ガッカイ
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| Romanization |
Keiō gijuku keizai gakkai
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| Date |
| Issued (from:yyyy) |
2020
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| Issued (to:yyyy) |
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| Created (yyyy-mm-dd) |
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| Updated (yyyy-mm-dd) |
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| Captured (yyyy-mm-dd) |
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| Physical description |
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| Source Title |
| Name |
三田学会雑誌
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| Name (Translated) |
Mita journal of economics
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| Volume |
113
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| Issue |
1
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| Year |
2020
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| Month |
4
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| Start page |
3
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| End page |
31
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| ISSN |
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| ISBN |
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| DOI |
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| URI |
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| JaLCDOI |
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| NII Article ID |
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| Ichushi ID |
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| Other ID |
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| Doctoral dissertation |
| Dissertation Number |
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| Date of granted |
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| Degree name |
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| Degree grantor |
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| Abstract |
多国籍企業はいかにして新興国市場においてビジネスモデルを再現し, 競争優位を獲得しているのだろうか。参入初期段階では, 確実に価値を創造する活動を本国の経営資源の中から識別し, 移転すること, そして初期段階の実績をもって現地パートナーとの協働関係を構築し, そののちにガバナンスの構築に着手する。この一連のプロセスが, 新興国市場におけるビジネスモデル再現の鍵となっている。
This study examines how multinational corporations replicate business models in emerging markets and gain competitive advantage. In the early stage of entry, firms identify activities that create value from home-based resources and transfer them to the emerging markets. Subsequently, firms develop collaborative relationships with local partners by leveraging the advantage of the transferred home-based resources. This process is essential for replicating and adapting its business models in emerging markets.
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| Table of contents |
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| Keyword |
| multinational corporations
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| NDC |
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| Note |
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| Language |
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| Type of resource |
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| Genre |
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| Text version |
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| Related DOI |
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| Access conditions |
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| Last modified date |
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| Creation date |
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| Registerd by |
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| History |
| Oct 23, 2020 | | インデックス を変更 |
| Oct 23, 2020 | | Abstract 内容,Full text ファイル,Keyword を変更 |
| Apr 5, 2021 | | Full text,Publisher Romanization を変更 |
| Oct 26, 2021 | | JaLCDOI を変更 |
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| Index |
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| Related to |
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