| アイテムタイプ |
Article |
| ID |
| AN00234698-20010800-00686187
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| プレビュー |
| 画像 |
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| キャプション |
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| 本文 |
AN00234698-20010800-00686187.pdf
| Type |
:application/pdf |
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:Apr 26, 2007 |
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| 本文公開日 |
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| タイトル |
| タイトル |
ダイナミック・マネジメントとシナリオ・プラニング （山口操教授退任記念号）
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| カナ |
ダイナミック マネジメント ト シナリオ プラニング ヤマグチ ミサオ キョウジュ タイニン キネンゴウ
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| ローマ字 |
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| 別タイトル |
| 名前 |
Dynamic Management and Scenario Planning (In Honour of Professor Misao Yamaguchi)
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| カナ |
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| ローマ字 |
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| 著者 |
| 名前 |
小林, 啓孝
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| カナ |
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| ローマ字 |
Kobayashi, Yoshitaka
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| 所属 |
慶応義塾大学商学部
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| 所属(翻訳) |
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| 役割 |
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| 外部リンク |
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| 版 |
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| 出版地 |
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| 出版者 |
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| 日付 |
| 出版年(from:yyyy) |
2001
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| 出版年(to:yyyy) |
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| 作成日(yyyy-mm-dd) |
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| 更新日(yyyy-mm-dd) |
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| 記録日(yyyy-mm-dd) |
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| 形態 |
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| 上位タイトル |
| 名前 |
三田商学研究
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| 翻訳 |
Mita business review
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| 巻 |
44
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| 号 |
3
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| 年 |
2001
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| 月 |
8
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| 開始ページ |
47
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| 終了ページ |
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| ISSN |
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| ISBN |
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| DOI |
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| URI |
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| JaLCDOI |
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| NII論文ID |
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| 医中誌ID |
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| その他ID |
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| 博士論文情報 |
| 学位授与番号 |
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| 学位授与年月日 |
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| 学位名 |
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| 学位授与機関 |
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| 抄録 |
ダイナミック・マネジメントを考えていくうえで避けて通れないのは曖昧性への対処である。本稿では,曖昧性が生じてくるルートを指摘した後,曖昧性への対応策として個人や企業のマインド・モデルを創造的なマインド・モデルヘと向けて拡張・変革してことを提唱している。そして,それを可能とする方法としてシナリオ・プラニングの存在を指摘し,その紹介をしている。シナリオ・プラニングの大きな特徴の1つは,組織学習のツールとして機能する可能性があることである。しかしながら,シナリオ・プラニングも万能でないので,これが企業において有
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| 目次 |
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| キーワード |
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| NDC |
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| 注記 |
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| 言語 |
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| 資源タイプ |
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| ジャンル |
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| 著者版フラグ |
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| 関連DOI |
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| アクセス条件 |
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| 最終更新日 |
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| 作成日 |
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| 所有者 |
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| 更新履歴 |
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| インデックス |
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| 関連アイテム |
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