本研究では, サプライチェーン・ネットワークにおける企業間の提携, すなわち上下流企業間の提携や競合企業間の提携に関わる戦略的意思決定を支援するためのモデルをゲーム理論を用いて構築した。従来の研究の圧倒的多くは製造業者と販売業者という2層構造のもとでの提携を対象としており, 本研究では大幅に拡張した構造を扱った。加えて, 流通工程のみならず, 製品企画や広告といったマーケティング活動における戦略的提携をも分析の対象とした。モデル分析により得られた数々の理論的成果を通じて, 現代の企業が直面する様々な状況下での意思決定に対して, 多くの新しい科学的知見を与えられたと考えている。
In this research, we develop game theoretic models to support strategic decision making for determining coalition formation in supply chain networks. We focus both on vertical and horizontal alliance. Although most of previous studies explore only two-tier supply chain consisting of manufacturers and retailers, we extensively consider various types of chain structures. In addition, not only in a distribution stage well studied in the previous literature, we also investigate coalition formation in some other important marketing activities including product design, advertising, and so on. The theoretical results obtained through our model analysis could provide rich insights into firms' strategic alliance in various structures and aspects in the real-world supply chains.
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