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KO40002003-00002010-0155  
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本文公開日
 
タイトル
タイトル Highest life by high-V : Smart physical feedback city  
カナ  
ローマ字  
別タイトル
名前  
カナ  
ローマ字  
著者
名前 株式会社東芝  
カナ カブシキ ガイシャ トウシバ  
ローマ字 Toshiba Corporation  
所属  
所属(翻訳)  
役割  
外部リンク  

名前 清水建設株式会社  
カナ シミズ ケンセツ カブシキ ガイシャ  
ローマ字 Shimizu Corporation  
所属  
所属(翻訳)  
役割  
外部リンク  

名前 前野, 隆司  
カナ マエノ, タカシ  
ローマ字 Maeno, Takashi  
所属  
所属(翻訳)  
役割  
外部リンク  
 
出版地
横浜  
出版者
名前 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科  
カナ ケイオウ ギジュク ダイガク ダイガクイン システム デザイン・マネジメント ケンキュウカ  
ローマ字 Keio gijuku daigaku daigakuin shisutemu dezain manejimento kenkyuka  
日付
出版年(from:yyyy) 2010  
出版年(to:yyyy)  
作成日(yyyy-mm-dd)  
更新日(yyyy-mm-dd)  
記録日(yyyy-mm-dd)  
形態
 
上位タイトル
名前 Active learning project sequence report  
翻訳  
2010  
 
2010  
 
開始ページ 155  
終了ページ 223  
ISSN
 
ISBN
 
DOI
URI
JaLCDOI
NII論文ID
 
医中誌ID
 
その他ID
 
博士論文情報
学位授与番号  
学位授与年月日  
学位名  
学位授与機関  
抄録
This report aims to propose a solution to address problems in everyday life by providing physical feedback using actuator, instead of providing information-based service. The development of information technology has made it possible to provide virtual extended spaces. Yet the virtual space is not able to address the problem. As a final solution, we propose a product named HIGHEST LIFE that consists of a double-deck desk and a lift chair. By moving up and down the chair, uses are able to sit in front of the upper and lower desk. The product realizes "physical" extension of working space. Main potential users were clarified though tools such as brainstorming, mind map, KJ-method, Pugh selection, Scenario Graph, use case analysis, interview and morph analysis: 1. people who like to have study room as private space. 2. people who have little children. VoC through the interview showed two key concerns, security and price. We leveraged the Voc regarding security in failure analysis. As a result, several safety measures were implemented in our product. Regarding price, we searched and estimated a likely price by competitive analysis. While we refined the product through tools like QFD, cost-worth analysis, FMEA and prototyping, we provided insights into business by CVCA , NPV, and competitive analysis. Firstly, CVCA illustrated two key stakeholders. One is potential sales channels between the product provider and end-users. The other is advertising agents. CVCA additionally gave us insight that the channels were essential to maintenance in addition to expanding sales. In case critical failure of the product occurs, the channels are likely to play important role on calling-out operation. In terms of contingency plan, we recommend to take into account this point. Regarding advertising agents, they improve the awareness of the product and appeal the value of the physical extended working spaces. Since advertising media are various, research and analysis of the media is required, which is suggested as a future work. Secondly, competitive analysis led the likely price of our product. Although no complete competitors were found, we regarded two existing products as competitors, a sound-proof small room [1] and a lift chair [2]. Yet we have not made, we suggest price sensitive measure (PSM) to calculate more accurate competitive price. Thirdly, NPV showed expected sales volume and pretax income. Although the first year is in the red, the second year goes the red into the black. Estimated target volume of annual sales is 100 in the first year and 350,000 by 10 years later. To meet the number in the period, collaboration with big building constructors such as Shimizu Corporation is recommended.
 
目次

 
キーワード
 
NDC
 
注記
Student final reports
Group 5
 
言語
英語  
資源タイプ
text  
ジャンル
Research Paper  
著者版フラグ
publisher  
関連DOI
アクセス条件

 
最終更新日
Mar 12, 2012 09:00:00  
作成日
Mar 12, 2012 09:00:00  
所有者
mediacenter
 
更新履歴
 
インデックス
/ Public / (SDM)システムデザイン・マネジメント研究科 / Active learning project sequence report / 2010
 
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