本論文では，第2次世界大戦前にさかのぼって日本の初期カメラ産業におけるケイパビリティ・ベースの確立にかんするマルチレベル分析を試みる。その結果は，（1）日本における初期の光学産業の進化はドイツの影響だけでは説明しつくせないこと，（2）第2次世界大戦後の日本でカメラ産業が発展していくうえで戦前の光学産業のケイパビリティ・ベースが重要な役割をはたしたが，このことは，とくに海軍とそれが国策会社として設立した日本光学工業への焦点を必要とすること，（3）1930年代頃の日本のカメラ産業では，日本光学工業，およびこれと深い関係をもっていた精機光学研究所が中心となって，戦後日本のカメラ産業が進化を遂げていくうえで重要な意味をもつ競争ダイナミクスを駆動させたこと，といった具合に要約される。さらに，日本のカメラ産業におけるレッド・クイーン効果の生成，クレッパーの分類法の見直し・精緻化，そして産業進化における需要の変化に関連して，今後取り組むべき3つの研究課題を明らかにする。
This paper attempts a multilevel analysis of the establishment of a capability base in Japan's nascent camera industry, dating back to before World War II. The findings can be summarized as follows: (1) The evolution of Japan's nascent optical industry cannot be fully explained solely by German influence; (2) The pre-war optical industry's capability base played a crucial role in the post-WWII development of Japan's camera industry, a fact that necessitates a particular focus on the Imperial Japanese Navy and Nippon Kogaku Kogyo (Nikon), which it established as a national policy company; (3) Around the 1930s, Japan's camera industry, centered on Nippon Kogaku Kogyo and its closely related company, Seiki Kogaku Kenkyusho (Canon), drove competitive dynamics that were highly significant for the post-war evolution of Japan's camera industry. Furthermore, we identify three future research avenues concerning the generation of the red queen effect in Japan's camera industry, the review and refinement of Klepper's taxonomy, and the role of demand changes in industry evolution.

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