企業が持続的な競争優位を維持するために資源は重要である。資源そのものというよりもむしろ，それによって生じるサービスを最大限活用するために，マネジャーは資源を効率的かつ効果的に配置する必要がある。変化の激しい環境に適応するためには資源の柔軟な再配置が求められる。筆者らは過去20年にわたって日本のエレクトロニクス企業が撤退によって生じたであろう余剰資源をいかに再配置してきたのかを跡づけた。分析の結果，日本のエレクトロニクス企業は撤退を通じてROAを改善してきたことが分かった。これは特に低収益下で撤退を行った企業に顕著な特徴である。しかしながら，この利益率の改善効果は主に撤退にともなって研究開発費と販売管理費を削減したことによる効果であると考えられる。撤退による余剰資源が将来の成長のために再配置された形跡を確認することはできなかった。
Resources are of importance for persisting companies’ competitive advantages. In order to fully utilize the services from their resources, managers need to deploy them effectively and efficiently. Redeploying resources is necessary to adapt fast changing environments. The authors try to show how Japanese electronics manufacturers redeployed their resources freed up from divestitures between 2001 and 2021. From the analyses, we found that Japanese electronics manufacturers improved profitability (ROA) by business exits. However, this improvement of financial performance is mainly from the reductions of expenditures such as R&D expenditures and SG&A expenditures. Underutilized resources from the exited businesses were not redeployed for the future growth.

菊澤研宗教授退任記念号
論文