企業は，自らの信念を理解してもらうため社会に情報を公開し，修正を重ねながら継続した認知的活動を日々行っている。現代社会では，この基盤として自己を表す「組織アイデンティティ・ワーク（identity work, IW）」の重要性が増している。従来の多くの研究では，組織アイデンティティの多次元性と曖昧性が示唆されている。その中で一貫性と識別性を生み出すためには，まず自らのアイデンティティを明らかにしなくてはならないが，自らが何者であるかを捉えること自体がそもそも容易なことではない。このジレンマを解決するために，本稿は先行研究を網羅した上で，パラドキシカルな視点を導入してIWのマネジメントに関する系統的なアプローチを提唱する。特に，今後地政学的リスクが高まる流動的な時代的特徴に鑑み，IWマネジメントにパラドキシカルな視点を導入することで，本質的な「組織的自我」の追求に一歩でも近づくよう検討する。
In modern society, "identity work" proposed by organization through self-definition is becoming increasingly important. However, previous studies have suggested the multidimensionality and ambiguity of organizational identity. To create consistency and distinctiveness, organizations need to reveal themselves, but the concept of self is inherently difficult to grasp. To resolve this dilemma, a systematic approach to IW management is proposed, incorporating a paradoxical perspective based on comprehensive research of previous literature. Given the rising geopolitical risks and fluidity of the times, it is believed that integrating a paradoxical viewpoint is essential for IW management to approach a more authentic "organizational self.

菊澤研宗教授退任記念号
論文