社長に不可欠な能力の一部にでも欠落があると,企業経営はたちまち破錠をきたしてしまう。経営者の人事評価は,その不可欠な能力に欠落部分,不足部分があるか,という視点から行われる。経営者能力とは,将来構想の構築・経営理念の明確化,戦略的意思決定,執行管理,の3つの機能を遂行するための能力である。望ましい経営者能力は普遍的なものではなく,状況適合的,条件的なものである。経営者能力は,企業家精神に関連する能力,管理者精神に関連する能力,リーダーシップ能力の3つに分かれる。企業家精神とは,不連続的緊張にたえうる能力で
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