TMT（トップ・マネジメント・チーム）への関心が高まる中で，TMTの構成要素である異質性が企業業績に与える影響についての研究が盛んに行われている。しかし，TMT異質性には，情報処理理論と社会カテゴリー化理論による相反する予測が存在するため，実証研究の結果も一貫性を欠く状況が長らく続いている。本研究は，TMT異質性研究におけるこの長年の課題，すなわち「異質性の効果を左右する文脈要因の解明」に焦点を当て，異質性のメリットを統合する要因としてクラン文化に着目する。本研究はTMTの年齢異質性，在職期間異質性，教育経験異質性と企業業績（ROA）との関係が，クラン文化によってどのように調整されるのかを，日本の製造業上場企業を対象に定量的に検証することを目的とする。分析の結果，年齢異質性においては，クラン文化との交差項が負の調整効果を示すことが判明した。この結果は，TMT異質性の研究において長年の課題であった結果の不一致に対し，クラン文化という文脈要因からその解消に寄与するものである。またクラン文化が強くなるほど，年齢異質性が持つべき建設的な議論が，組織内の同調圧力によって抑制されるという，クラン文化の負の側面が存在する可能性を示唆する。

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