本稿は、日本を含む主要7か国（日・中・韓・米・英・独・仏）において、近年のエネルギー価格高騰に伴う総合的な最終エネルギー消費における内外価格差の変化を測定し、その構造を分析することを目的としている。内外価格差として、エネルギーの価格水準指数（Price Level Index: PLI）に加え、エネルギーを投入して生産されたアウトプットの価格差を考慮した実質的な価格水準指数（Real PLI）が測定される。Real PLIは為替レートの変動から独立した指標である。2015年1月から2024年12月までの速報推計値によっていくつかの観察事実が見出される。第一に、米国は実質的なエネルギー価格差としてパンデミック前から圧倒的な優位性を保持しており、米国を除く6カ国は2015–2019年の平均値として米国比1.8倍から2.2倍の高いエネルギー価格負担を負っている。第二に、世界経済のパンデミックからの回復に伴い、2021年初からのエネルギー価格高騰は主要国間で類似するが、同時期には（中国を除く）5カ国で米国との実質的な価格差も拡大した。米国でもエネルギー価格は高騰した（その多くは家計部門によって負担された）が、対米エネルギー価格差はそのピークにおいて2.3–2.8倍に拡大し、現在も2.3–2.6倍の価格差が持続している。第三に、中国はこの間、石炭と電力を中心にエネルギー価格上昇を大きく抑制しており、米国との価格差をパンデミック前の水準にほぼ維持している。第2次トランプ政権のエネルギードミナンス（優勢）の追求により米国が安価な化石燃料の利用を拡大させていくなか、日欧諸国が現行の脱炭素政策を継続させていくならばエネルギー価格差のさらなる拡大と国際競争力の喪失は不可避である。日本経済は内外価格差の抑制に向けた政策への転換を検討すべきときにある。
This paper aims to measure and analyze the changes in international price differentials in comprehensive final energy consumption accompanying the recent energy price surges across seven major countries (Japan, China, South Korea, the U.S., the UK, Germany, and France). For measuring international price differentials, we employ not only the Price Level Index (PLI) for energy but also the Real Price Level Index (Real PLI), which accounts for the price differentials of outputs produced using energy inputs. Real PLI is an indicator independent of exchange rate fluctuations. Our preliminary estimates from January 2015 to December 2024 reveal the following observations. First, the US has maintained an overwhelming advantage in real energy price differentials even before the pandemic, with the other six countries bearing energy price burdens 1.8 to 2.2 times higher than the U.S. Second, while energy prices surged similarly across major countries during the global economic recovery from the pandemic beginning in early 2021, the real price differentials relative to the U.S. also expanded in five countries (excluding China) during the same period. These differentials widened to 2.3–2.8 times at their peak and continue to persist at 2.3–2.6 times the U.S. level. Third, China has significantly suppressed energy price increases during this period, particularly for coal and electricity, maintaining its price differential with the U.S. at nearly the pre-pandemic level. As the second Trump administration pursues energy dominance by expanding the use of inexpensive fossil fuels, further widening of energy price differentials and loss of international competitiveness are inevitable if Japan and European countries continue their current decarbonization policies. The Japanese economy should consider shifting toward policies aimed at reducing these international price differentials.